Los mecanismos de aseguramiento interno de la calidad permiten poner en práctica el ciclo PHVA (Planificar, Hacer, Verificar y Actuar) en la institución y dan soporte al funcionamiento operativo del Sistema de Gestión Integral de la Calidad (SGIC). A través de ellos, se articulan de manera sistemática la planificación, ejecución, evaluación y mejora continua de los procesos institucionales.
| Planificar | Hacer | Verificar | Actuar | |
|---|---|---|---|---|
| Sistema de Gestión Estratégica Institucional | ||||
| Programas de contribución | ||||
| Modelo Enfoque a Procesos | ||||
| Auditoría del SGIC | ||||
| Modelo de Gestión de Riesgos del SGIC | ||||
| Sistema Integrado de Información | ||||
| SIRAP |
Permite planificar, coordinar y evaluar las acciones institucionales, de unidades académicas y administrativas, asegurando el cumplimiento de objetivos estratégicos y el alineamiento con la misión y visión de la organización.
Planificación que realizan las unidades de administración central a partir de sus desempeños clave, reflejando de manera operativa el desarrollo del ciclo PHVA.
Marco metodológico que concibe la institución como un conjunto de procesos interrelacionados, cuyo propósito es transformar insumos, requerimientos y expectativas de los grupos de interés en resultados verificables y de valor.
Evaluaciones sistemáticas, independientes y documentadas que permiten verificar el cumplimiento de normas, procesos y objetivos institucionales, orientadas a detectar desviaciones, validar evidencias y fortalecer los mecanismos de control interno.
Permite identificar, evaluar y tratar los riesgos del SGIC, que puedan afectar el cumplimiento de los objetivos institucionales.
Centraliza y organiza datos institucionales, facilitando la toma de decisiones basada en evidencia y el seguimiento de indicadores de desempeño.
Herramienta que proporciona información estratégica sobre el desempeño de los programas académicos, apoyando la autorregulación, la mejora continua y la toma de decisiones basada en evidencia.